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从虚实之争到企业家境界,这位苏商是怎么看待“中国制造”的?
来源: | 作者:德国工业智库 | 发布时间: 951天前 | 680 次浏览 | 分享到:
“我这一生一不图干部,二不图钱,我希望为民族振兴干成一点事。”

“中华民族的复兴靠什么?靠经济。经济发展的根本靠机制,在中国经济未来发展中,最有创造力和最有活力的机制是民营。”

从虚实之争到企业家境界,这位苏商是怎么看待“中国制造”的?


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“我这一生一不图干部,二不图钱,我希望为民族振兴干成一点事。”


“中华民族的复兴靠什么?靠经济。经济发展的根本靠机制,在中国经济未来发展中,最有创造力和最有活力的机制是民营。”


——康得新集团董事长钟玉

本文节选自两会前夕康得新集团董事长钟玉采访


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虚实之争,存在误区


在2016年结束,2017年到来这样一个辞旧迎新之际,中国经济界和企业界发生了虚拟经济和实体经济之争,尤其马云先生提出来关于新金融、新制造、新零售、新技术等等五新。这五新在国内甚至一些大企业、企业家当中引起了很大的反响,很多看法甚至说这五新当中除了新技术以外,其他的都是胡说八道。


我有幸在去年受邀作为苏商会的联席会长参与领袖年会,苏商的实体企业和产业发展得很好,但是在一个新时代到来的时候,如何去认识一个新的时代的到来,确实大家也是有迷茫的。很多观点也提出来,互联网是虚拟经济,互联网冲击了实体经济,打压了实体经济。所以,我认为有一个根本问题,即当今我们作为实体企业、制造业,应该如何认清一个新的时代正在到来,而在一个新的时代到来的机遇挑战是什么,该如何应对?



在虚拟经济打压实体经济的这样一个争论当中,我认为,里面有几个误区。首先要认清什么叫虚拟经济。实际上虚拟经济,我们定义它,通常是指金融,以钱生钱的产业才叫虚拟经济,而互联网实际上是目前阿里巴巴,还有腾讯、百度、京东等等这些前期的互联网电商企业,把互联网的技术、大数据、云技术,融入到了整个实体经济的销售和服务环节。而作为实体经济的组成,应该是从原材料的制造、原材料的采购,再进行工艺生产、设计,最后到销售,以及服务。凡是从事整个制造和实体经济所有环节的经营企业,都应该是实体经济。所以,作为互联网,把大数据、云技术等等互联网用在了我们实体经济的提升上,在销售服务上,实际上他们是新的实体经济。而互联网技术融入企业之后,实际上融入到新的实体经济以后,它通过互联网,大数据和云技术,全面提升了实体经济的运营效率,实际上是展现了一种新的业态和新的模式。


其次就是对时代的正确认识。我认为,从2016年开始,全球已经到了新的拐点,这个拐点最重要的特征,可以用颠覆和变革两个词来形容。之所以叫颠覆和变革,我认为有四个要素。


第一大要素就是技术上的颠覆性创新。由于信息经济时代的到来,使得所有的创新已经加速了,包括人工智能、生物科技、新能源、新材料,这已不仅是改进式创新,这种创新甚至使很多行业被颠覆掉了。2007年苹果的智能手机,实际上就把诺基亚曾经全球的手机老大颠覆掉了。


第二个要素就是商业革命的到来。主要是通过互联网+融入到各个实体的各个环节当中去,目前,互联网+如阿里巴巴他们做的,实际上是融入到了服务和销售环节,而未来它会融入到设计环节、工艺环节、生产环节、采购环节等等,我们生产制造的六大要素当中去。互联网正在成为一个普惠性工具,就像当年的电力行业一样,使得我们各个产业和行业发生巨变,它将解放制造业当中的工业数据,产生强大的生产力。


第三点,就是国家战略。中国现在在推进“中国制造2025”、“互联网+”、“一带一路”,德国在做“工业4.0”,美国在推进互联网+以及新兴产业的回归。


第四大要素就是社会政治事件,包括英国脱欧,以及美国特朗普当选。这些社会政治事件都带来很多的不确定因素。可以说2016年全球经济已经走向拐点,一个新的经济格局和经济秩序正在重塑。而我们在“十三五”规划当中特别强调的,就是全球创新经济的新时代正在到来。


2008年以后整个经济在下行,全球都在寻求突破,而这个突破的根本是什么呢?创新。我们作为企业家必须认识到一个颠覆变革的创新新时代的到来。而在这个创新时代当中,一个互联网+来带动一次商业革命的时代到来。而在这个时代,企业家不是去拒绝甚至观望,因为他不以你的意志为转移,反而应该拥抱互联网,充分利用互联网大数据,包括云计算等等这些技术和理念,把它融入到我们的制造业和实业当中去,解放工业数据,它将会产生巨大的生产力,去迎接未来。


2


五大优势,助力实体经济转型


关于中国制造2025,首先对中国制造业应该有一个正确的判断和认识。目前对于中国制造业,绝大部分观点认为,经济下行,制造业非常困难;对于如何走向未来,很多观点都是持一种比较谨慎,甚至于悲观的态度。我认为,在这个问题的判定上,首先需要正确认识和信心,然后才可能会有正确的应对。



改革开放30多年来,推动了中国制造业的蓬勃发展,使中国成为全球第一制造大国。联合国统计有500项的产品,中国有220项是位于全球第一。正是改革开放30多年来中国制造业的蓬勃发展,才支持了中国走向了世界第二大经济体。


第二个判定,我们不可否认地看到,从2008年以后,全球经济下行,整个需求在降低。中国的制造业总体来讲走向了过剩。制造业总体来讲,过去主体是靠资本拉动、规模拉动,主要在中低端,所以带来中低端的一些恶性竞争、价格竞争,使得企业的盈利能力下降。


第三点,全球第三世界的国家,包括印度尼西亚、越南、柬埔寨、孟加拉、印度,这些国家的制造业凭借其人口红利和低成本,迅速地追赶上来;另一方面,美国在做制造业回归,德国在做4.0,等等,这些国家在工业效率上更高,他们已经是制造强国。所以,中国制造业确实也面临着一个问题,就叫前堵后追——前有制造强国的阻击,后有第三世界的追赶。


在这种形势下,我们该如何看待中国制造业面向2025的竞争力呢?我认为更重要的应该看到中国制造业自己面向未来的优势。我认为,中国制造业有五大竞争优势,全世界任何国家跟中国是无法去竞争的。


第一大优势,全球目前最大的市场在中国,中国在2015年之后,购买力,尤其是中产阶级的购买力已经第一次超过的美国。可以看到,中国现在汽车消费量目前是全球第一,目前的手机消费量、电视机消费量等等,都是中国第一。


第二,中国有最完整的产业链。目前全球最完整的产业链在中国,现在美国说制造业回归,苹果现在如果把手机送到美国去制造,我认为没有三年连门都没有。要建立一个完整的产业链条,不是一日之功。


第三点,中国有全球最完整的基础设施。这里面包括了电力、燃气、蒸汽、高速公路交通、轨道交通等等。如果现在到印度尼西亚去发展一个制造业,电力都不够,还要去建电厂。这样完整的基础设施,对工业的增长和发展是强大的支持。


第四点,中国有全球最强大的产业大军。中国现在产业大军要达到一亿多人,其中有8100多万人是知识产业大军,而且每年还有800万的大学生毕业,加入到这个产业大军来。


最后一点,中国的民营企业正在成为中国制造业的主力。截止到2015年,中国制造业的60%的GDP来源于民营企业。第二,中国的新产品的专利的65%来源于民营企业。中国的发明专利的70%来源于民营企业。中国的新产品,制造业的新产品,有75%来源于民营企业。所以,民营制造业正在成为中国制造业的主力军,而民营制造可能带来的优势,决策更快、更有活力、更有拼搏精神。而且,可以在全球发展或者收购兼并等等,它的效率更高。


德勤会计师事务所,有一份报告,为全球各个国家制造业进行了评选和预测,认为在未来十年,中国仍然在全球制造业是最具有竞争力的。当然,中国目前还是制造大国,离制造强国还有差距。而这些差距,根本来讲,是通过创新,使我们从原来的中低端,真正走向高端化,走向中高端去发展。创新驱动,是中国制造业走向未来最重要的战略发展途径。


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创新驱动,站在时代风口


创新是我们民族之魂,创新是企业发展的最根本的战略,创新更是我们当今制造业和企业去走向转型升级的最根本、最重要的发展举措。


多年来康得新一直坚持五个创新。



第一,技术创新。在这个技术创新的领域当中,我们始终追求颠覆性技术创新,追求高端化,追求全球整合。当企业通过全球资源整合,走向高端的时候,几乎应该说是有无限的发展空间。当飞机穿越雾霾的时候,你看到一片蓝天,我们中国制造业假如全球进行创新,在技术创新去整合的话,那就会是一片蓝天的。


钟玉的经营理念:

别人做的我不做,你跟着别人走,这个行业可能就会衰落了;别人做的好的,我就更不做了,因为做的好的时候有可能到顶峰了;我做的应该是别人所没有的;我做了就不叫别人追上。


第二,经营性创新。经营性创新有这样几个特点,第一个特点叫全产业,所谓全产业概念,第一个,我们追求的是全产业链,全产业链会带来一个成本优势和技术整合的垂直整合优势。第二个,我们要追求的实际上叫全系列产品。因为企业面对一个市场的时候,我们要把自己不要做成一个单一的产品公司,一定要把自己做成一种技术公司,全系列产品使得企业发展能够把自己作成一个技术公司,然后在各个领域当中持续开拓,使得你有更广阔的发展空间。第三个,就是全球化市场,东方不亮西方亮。


再接下来的一个关键就是智能化。“十三五”特别提出来,制造业走向2025很重要的是智能化工厂。智能化的根本是企业效率的提升,它会有三个50%,一个是通过智能化来提升效率50%,第二,降低成本50%,第三,降低了不良品率50%。所以,智能化实际上是企业一个内功和效率的提升。


第三个创新是组织创新。


第四个创新是机制创新。在经济发展的今天,一个企业发展的驱动力已经不再是过去的靠资本拉动了。而在面向一个新的时代,创新已经是企业发展的最根本的动力。而创新来源于什么呢?来源于人。这就要求企业坚持去中心化、扁平化,进而打造高效的富有创造力的新型组织体系。


第五,商业模式的创新。过去的企业的商业模式,作为制造业来讲,通常是两种模式,一种叫专注,一类叫多元化。对于两种经营模式,都各有各的说法。但是在信息经济到来的今天,有一件事情变了,就是所有的商业模式的宗旨是以客户为中心的,当你以客户为中心的时候,如何为客户提供极致服务,如何为客户提供一个总体解决方案,就成为最重要的宗旨。作为一个企业新的发展模式、商业模式到来的时候,更重要的是通过产业延伸,作为一个总体解决方案提供商,打造一个生态价值链,这成为企业一种新时代的商业模式。


今天,我们来重新研读“十三五”规划的时候,“十三五”规划已经非常明确地讲到,中国制造业的未来是要靠智能化,互联网协同,定制化,然后向服务延伸,打造新的业态、新的模式,去创造一个生态价值体系。


中国制造业走向未来的时候,高端化、服务化是重要的特征。实际上已经以制造为中心走向以服务为中心,康得新正是创造了一个新时代制造业商业模式的重要案例。最终以服务为驱动,服务驱动制造,打造一个生态价值体系。


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中国制造业,全球化不可阻挡



改革开放30年来,全球经济的发展在走向全球化,实际上中国的民营企业也好,中国制造业好,都得益于全球化,推动了中国经济的发展。而未来,全球经济的全球化,也是不可阻挡的。作为中国民营制造业和中国制造业,应该首先是面向全球化的技术整合,因为我们有强大的制造基础,当我们走向高端的时候,将会有无限的发展空间和蓝天。第二,我们有强大的制造业,也应该面向全球更大的市场。“一带一路”,整合了我们欧亚大陆的60多个国家,这些国家的经济还非常落后,这些国家还有巨大的市场潜能和潜力,所以,全球化应该更是中国制造业更重要的一个发展战略。


5


有多大的境界,就有多大的事业


我认为,一个企业能够做多大,能够走多远,最根本取决于这个企业家和企业领袖的境界。境界是个根本。因为你有多大的境界,就会有多大的事业。你只有有高的境界,才可能去坚持,你才可能有更大的智慧和更大的胸怀。红军两万五千里长征,他们没有一分工资,没有一分钱,他们为什么能够爬雪山、过草地,能够不惜牺牲生命呢,因为他们有一个解放全中国,使中国人民从此站起来的崇高境界在里面。


我是1988年在中关村下海,现在已经有29年的历史,我本人也是中关村的第一代企业家,跟柳传志、段永基,都是同代企业家。商海艰险,跟我同时代的企业家,有些可能已经退出了市场,有些可能退居二线了,有人问我,钟总你为什么还在一线上奋斗,我想根本的问题还是一种追求不同,或者境界不同。我本人是老三界的,受过好好学习、天天向上的教育,受过学雷锋做好事的熏陶,经过上山下乡当兵这样蹉跎岁月的考验,我本人是当过工人、当过兵,上过大学,读过研究生,我觉得这一代人,有更多的家国情怀,更多的一些民族责任感和事业心。


我这一生一不图干部,二不图钱,我希望为民族振兴干成一点事。我觉得中国人民勤劳、聪明、勇敢,中华民族曾几何时鼎立世界,但近两百年来衰落了,为列强凌辱,21世纪该属于中华民族。我觉得中华民族复兴的时代该到来了,中华民族的复兴靠什么?靠经济。经济发展的根本靠机制,中国在经济发展未来的最有创造力和最有活力的机制是民营。


我曾经打算55岁退休,后来由于康得新上市,60岁还在岗位,然后又兴致勃勃的制定三年规划,如今快要67岁了,现在又制定出打造世界级企业的目标。明年是康得集团成立30周年,希望我还能继续为振兴民族工业再干20年,为中国成为世界第一大经济体肩负起我们企业家的一份责任、一份使命!


整理 | 苏商全媒体

来源 | 人民网、每日经济新闻

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